Центр развития персонала


Разработка и проведение оценочных центров в качестве оценочных центров или центров развития для задач компании, таких как набор из внешних кандидатов или внутренних кадровых резервов, оценка профессионального уровня сотрудников, формирование и поддержание внутренних кадровых резервов, контроль приобретения необходимых профессиональных навыков https://www.shl.ru/produkti-i-uslugi/uslugi/assessment.

В ней, как и в любой другой технологии, можно выделить ее достоинства и недостатки. Начнем с плюсов:
+ Возможность разрабатывать планы на любую должность,
+ интерактивность, гибкость исполнения,
+ сложность оценки поведенческих навыков,
+ индивидуальный подход (внимание к стратегическим и профессиональным деталям компании-клиента),
+ Вариативность удержания (от 4-5 часов до 8-10 часов, совместима с другими видами деятельности),
+ Объективность результатов (информация ВУЗа о субъективных результатах посредством наблюдения), конфиденциальность результатов;
+ Универсальность приложения (возможность использования как соискателями, так и персоналом).

Как и у любой технологии, у ассессмент-центров есть свои недостатки:
— обязательные процедуры оценивания в режиме присутствия и невозможность использования виртуальных технологий (программ типа Skype) для любой категории участников (ведущий оценщик, наблюдатель-эксперт, проверяемый),
— Как и при любом групповом подходе: результаты могут быть выявлены только динамически, но не каждая компания может собрать необходимое количество оценок одновременно в комнате,
— относительные затраты на подготовительный этап (время на развитие и координацию потенциала, обучение экспертов-наблюдателей и организацию мероприятий),
— Невозможно получить результаты в день мероприятия,
— ограниченное количество участников (не более 10 на ассессмент-центр),
— наблюдательные ограничения (опытные, когнитивные процессы человека могут эффективно оценивать не более 6 способностей, каждая с максимум 6 поведенческими показателями),
— Устаревшие результаты — Они действительны в течение 1 года (до 2 лет), так как человек склонен меняться в ту или иную сторону, поэтому оценки и рекомендации, полученные в результате ассессмент-центров, не являются постоянными.

О возможностях профессионального оценщика мы расскажем в новостях ниже.

Тренинговая компания LTC предлагает «легкие», «стандартные» и углубленные центры оценки. Если вы находитесь на этапе найма или вам нужна полная оценка вашего текущего персонала, мы ждем вашей заявки и предложения.