Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Лесопромышленная компания RFP Group, совладельцем которой является Роман Абрамович, решила не строить ЦБК на Дальнем Востоке. Детальная проработка проекта показала, что его норма доходности будет близка к нулю

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Амурский целлюлозно-картонный комбинат, фото 1979 года

Лесопромышленный холдинг RFP Group не стал строить ЦБК в Амурске на севере Хабаровского края, инвестиции в который оценивались как минимум в $1 млрд. Об этом в интервью РБК рассказал глава компании Константин Лашкевич.

«В Амурске раньше существовал ЦБК, но он закрылся после развала СССР. Была идея самим построить завод тамже. Мы наняли иностранных консультантов, которые детально проработали этот проект, но даже при условии, что мы обеспечим завод сырьем, его IRR (внутренняя норма доходности. — РБК) былабы близка к нулю»,— признался топ-менеджер.«Мы не принимали решение о строительстве ЦБК, а только изучали такую возможность»,— добавил Лашкевич.

Глава RFP Group — РБК: «В лесу нет хозяина»

Pro

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Еще в 2018 году RFP Group вела переговоры о строительстве завода с китайской China Paper. Тогда предполагалось, что российская компания будет лишь поставщиком сырья— станет поставлять 400–600 тыс. куб. м древесины в год на этот ЦБК. «Ребята из China Paper пришли к [вице-премьеру, полпреду президента на Дальнем Востоке Юрию] Трутневу и попросили девственного леса с [подведенной] инфраструктурой, где они поставилибы ЦБК. Но оказалось, что такого леса у нас уже нет и в лесосырьевой базе 70%— лиственница, а ее ЦБК стараются не использовать,— вспоминает Лашкевич теперь.— Мы предлагали свою низкосортную древесину и пытались подтянуть других лесозаготовителей, но китайцев это не устроило».

Глава компании Абрамовича и партнеров предложил приватизировать лес

Бизнес

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

www.adv.rbc.ru

По большому счету, ЦБК на Дальнем Востоке— бессмысленная история, про него надо забыть, уверен глава RFP Group. «Проще делать более скромные по инвестициям проекты по производству пеллет с рентабельностью на уровне 12–17%, чем строить гигант, который будет убыточным и станет постоянно просить господдержки»,— заключил он.

RFP Group— крупнейшее лесопромышленное предприятие на Дальнем Востоке и один из лидеров по экспорту леса из России в страны Азии. 58% компании принадлежит Роману Абрамовичу и Александру Абрамову, еще 42%— у Российско-китайского инвестиционного фонда, совместного предприятия РФПИ и China Investment Corporation.

Читайте на РБК Pro

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Маск против «лежачих полицейских»: почему Китай разлюбил Tesla

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Как стартап N26 стал одним из самых быстрорастущих цифровых банков в мире

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Как 12 стартапов совершают переворот в мировой финансовой сфере

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Как покупатели люксовых товаров меняют свои привычки

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд

Тимофей Дзядко

РБК на YouTube

Прямые эфиры, видео и записи передач на нашем YouTube канале

Компания Абрамовича и партнеров не стала строить ЦБК за $1 млрд